中小企业怎么样解决库存管理难题

由于门店管理的复杂性，决定了在解决这些问题时企业需要下很大的功夫，对企业的人员和财力都形成了一定的挑战。无二手车软件、货物杂乱无章和滴冒跑漏严重是在门店管理中经常遇到的难题，常常困扰着大家，要把门店管理好，首先要解决的就是这三个难题，这三个难题解决了，其余的就会迎刃而解。这里总结一下自己的经验，供大家参考学习一下。

一，引进二手车软件，建立管理平台。

说得直接一些，现代企业单靠人工去管理自己的门店是根本行不通的。效率的低下，人工成本的增加，这些管理上的诟病，都为企业带来了巨大的压力，严重影响了企业的发展壮大。一款优秀的门店软件对于解决这种问题可以“手到擒来，药到病除”，不但解决了效率问题，更重要的是省了钱。

二，制定管理规章条例，约束仓管行为。

    说实话，有许多汽车4S店和二手车经销商在整个的企业管理中都没有管理条例，更别说单独的门店管理了。日常的门店行为只能跟着感觉走，依靠不成文的“自行约束”，谈不上“管理”一说，乱很了就大整理一次，再乱就再整，掏力不省事，以至于门店越来越乱。而制定规章条例，使仓管的行为有了切实可依的明文，同时对仓管形成了约束力，不在散漫。

三，加强员工素质培训，杜绝跑冒滴漏。

员工素质低是跑冒滴漏的根本原因，所以，作为管理者不能忽视员工的素质培训问题。

培训主要是软教育，使员工的思想逐步得到提高而真心为企业服务。因为二手车软件具备较强的监督功能，可以对员工的上进起到很好的促进作用；同样也可对员工有一定的淘汰作用，培训不长进，监督不执行，这样的员工就只有炒了。

总而言之，解决门店管理难题重在有一定的针对性、统筹性。依靠完整的解决方案，使用二手车软件作为科学管理工具，对于一次性解决门店管理难题至关重要。