2022汽车行业财务管理系统推荐-智慧二手车
来自：丰车小秘书 | 2022-8-18 访问量： 1198次
问一下大家为什么想要找财务管理系统呢？竞争是市场的主旋律，在千变万化的市场竞争中立于不败之地，汽车主机厂、经销商集团、二手车企业要“内外兼修”。对外，要在产品、服务上做足功夫。对内，要做出积极转变，尤其是对于财务管理，通过引入数字化信息系统为自身服务，迎合财务核算管理向信息化转变的需要，并为汽车主机厂、经销商集团、二手车企业发展赋能服务。
两大“困境”限制了财务系统发展
大数据时代，数据与信息是汽车主机厂、经销商集团、二手车企业的核心资源。挖掘并利用数据将通过财务管理系统，在海量的数据产生过程中，重视财务大数据分析和处理能力将为汽车主机厂、经销商集团、二手车企业带来巨大价值。
但是，面对海量数据挖掘需要，现有财务管理系统成本高、效率低、建设周期长等问题越发凸显，很难为汽车主机厂、经销商集团、二手车企业经营决策提供分析支撑。
首先，很多现有财务管理系统所收集的信息大都是可定义、可计量、有明确相关系的结构化数据。这类数据虽然会自动被系统收录，经过加工生成财务报告。
对于大量的人力数据、生产经营等非结构化数据，传统的财务管理系统并不具备收集、分析、处理能力。给到的财务分析报告也是片面孤立的，并不具备为汽车主机厂、经销商集团、二手车企业管理者提供全面分析支撑的能力。
此外，现有财务管理系统大多按照财务体系顺序处理业务活动，在业务发生后采集数据、记录凭证、入账归档、形成报表，但这种模式并不能实时监控业务发生的问题，并对问题进行及时处理。
由于财务系统不能及时提供经营所需的会计信息，造成会计信息相关系与分析价值大大降低。而在瞬息万变的市场竞争中，管理者一旦不能及时掌握真实有效的财务数据，则很难做出正确分析，更不利于汽车主机厂、经销商集团、二手车企业健康发展。
打破信息孤岛，激活数据价值
在数字化转型的促使下，财务管理系统不仅具有常规管理需要，更要兼备打通并整合其他系统的重任。财务管理系统的发展趋势是将汽车主机厂、经销商集团、二手车企业内各生产要素以及相对孤立的系统，有机结合到统一的信息管理平台中。
例如，财务管理系统能够将车辆库存、审批、物流、采购、销售等业务信息汇聚一身，从而将各系统开展中形成的数据信息有效融合，打破信息孤岛，整合分析为汽车主机厂、经销商集团、二手车企业管理提供科学严谨的分析支撑。
可以说，在大数据作用越发凸显的当下，评判财务信息质量高低，以及数据可信度，都取决于财务管理系统是否能够对其他系统高效融合互通。
现在，汽车主机厂、经销商集团、二手车企业管理者已经意识到信息系统对汽车主机厂、经销商集团、二手车企业发展的重要性，开始紧锣密鼓的搭建自身财务信息共享中心，从而保障企业核心竞争力。搭建财务信息共享中心，更有利于汽车主机厂、经销商集团、二手车企业内部信息互通有无、相互共享，并可以帮助企业与企业间更好的在技术、业务上相互交流。
对于一些大型汽车主机厂、经销商集团、二手车企业而言，一般下设大量分子公司，利用统一的财务信息共享平台，总部可以时间了解下属公司财务状况，可以更加精准的做出相应部署以及经营方针转变，从而带动集团整体效益提升。
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